五年复盘、千亿豪赌，雷军若何带小米逆天改命？

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（开首：雪豹财经社）

路不错再行走，梦不错再行作念

作家 | 于米

9月25日晚，北京国度会议中心，雷军完成了他的第六次年度演讲，本年的主题是“改换”。

在两个多小时的演讲中，雷军共享了小米畴前五年履历的的转机，从芯片到汽车、从组织到文化，险些把这家公司自我重塑的故事浓缩成一份“政策回忆录”。演讲后半场，雷军发布了包括小米17系列在内的一系列年度新品。

如今，许多大公司首创东谈主淡出公众视线，雷军的坚执显得颇为私有。2020年，小米建树十周年，雷军举办了我方的第一次年度演讲。执续于今，已是第六年。雷军的年度演讲一经不再是单纯的家具发布会，也成为不雅察小米政策转型和首创东谈主念念考的进犯窗口。

若是纰漏回想雷军前五次演讲，大多是在回答“畴昔小米要走向那处”，第六次演讲的不同点在于，它初次聚拢展示了“五年反念念”的后果。

领先，芯片。小米在本年5月发布了玄戒O1，这是一颗选拔3nm制程的旗舰SoC，一次投片见效，用雷军的话说，平直把小米带入了宇宙顶尖自研芯片的“第一阵营”。关于一家曾在松果式样上遇到惨痛失败的公司来说，这是某种道理上的“逆天改命”。

其次，汽车。小米SU7系列上市即爆红，成为20万元以上最畅销轿车；SU7 Ultra在纽北赛谈一战成名，刷新了圈速榜单；随后发布的首款SUV车型YU7，3分钟大定20万辆、18小时锁单24万辆，解释小米不仅勇于造车，还能在市集上取得用户。

终末，心态。比较早期束缚呈报外界质疑——“小米是不是拼装厂”“小米能不可造车”，本年的雷军显得自信许多，更多是在展示实力，叙事格调更像是总结和宣告。

换言之，此次的演讲不再仅仅画大饼，而是亮收获单。

改天逆命，这是雷军演讲中的一个中枢抒发。与此前的“趁势而为”比较，这句话更具反叛意味。

畴前十余年，小米的故事常被详尽为“搭乘出动互联网的东风”。不管是互联网念念维、粉丝经济，如故智高手机的爆发，小米一直给东谈主“踩准时间红利”的印象。但“改天逆命”意味着，不再奢求单纯依靠大势，而是要在存量竞争和时间拐点中主动造势和破局。

可见的畴昔，小米的几大关键战斗包括——

造车：智能电动车不是出动互联网的当然延迟，而是一场与宇宙巨头硬碰硬的干戈。这里莫得“顺风车”，拼的是塌实的时间、资金与供应链整合智商。

手机高端化：在华为、苹果已占据高端心智的风景下，小米若要破局，必须通逾期间冲破与品牌重塑改写运谈。

AI生态：AI不是一条既定跑谈，而是未知的竞技场。小米必须在算法、算力、结尾期骗之间找到我方的位置。

改天逆命，这句话在更大层面上，也响应出中国科技企业当下共同的处境：

宇宙产业链重组、时间制约与市集竞争重叠，红利期的微弱已过，确实的挑战是如安在窘境中找到长进。

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